Принимать решение - легко.

[wert]

Ну то есть твой вывод базируется на твоем времени,и на ответах других...так?

Да.

Так дело в том, что вывод другого человека также базируется на ответах других и его времени...
Просто он использует другие ответы других, вот и все.
Ну и как узнать кто из вас прав?
Ты же понимаешь, что ты пришла и рассказала свои истории, он пришел и рассказал его истории, то есть у каждого из вас есть ваши истории...

[wert]

Вот что такое работа? Фактически это просто умение делать заученные действия, это такой набор "инструкций", набор шаблонов, который человек использует как свои реакции на окружающую среду. Причем это очнеь примитивный набор инструкций. Мало того, человек даже не осознает своих действий, то есть он выполняет работу "автоматом".
Есть такое понятие "итальянская забастовка"
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D1 ... 0%BA%D0%B0
Так вот, это когда человек фактически выполняет существующие инструкции.
Возможность человека самостоятельно принимать решения сведенна к минимуму.
У каждого из вас был момент в жизни, когда вы видели действия ( выполнения определенным человеком какой-то работы), и вам казалось что то - очень сложно и для вас невозможно. Но потом, спустя некоторое время, когда вы обучились, вы начинали считать, что та работа,- ну очень простая.
Вы в состоянии вспомнить эти два состояния, и описать что изменилось? Ну то есть что фактически изменилось, что ваше отношение к определенной работе так кардинально поменялось.

[Кит]

Появилась привычка.

[wert]

Появилась привычка.

а ты осознал, как именно это произошло?
или просто помнишь два состояния, одно, когда нету привычки, и ты "не умеешь" делать работу, и другое, когда есть привычка, и ты уже умеешь делать работу.

ну вот ты хоть когда то думал в таких категориях, что умение делать работу, это просто вопрос наличия привычки, и ничего общего с обучением это дело не имеет ( с обучением в общепринятом человеками понятии).

[Кит]

Исходя из этой позиции и написал.
В боксе это называют "мышечной паматью".

[Точка]

Вы в состоянии вспомнить эти два состояния, и описать что изменилось? Ну то есть что фактически изменилось, что ваше отношение к определенной работе так кардинально поменялось.

Пока что то можно изменить или поменять на работе-есть ИНТЕРЕС.Только нет развития и однообразие одно..старалась увольнятся,на какой бы должности не была.Работу можно найти любую..а вот "стрёмное"состояние от однообразия.(только начинала просыпать на работу...заболевала и тд-были первые признаки),Увольняйся.И я вроде слушалась себя.

[wert]

Исходя из этой позиции и написал.
В боксе это называют "мышечной паматью".

так такая ситуация не только в случае физических действий, а и в случае так называемых "мыслительных действиях".
Возможно ты этого не замечал, но процес "мышления", при выполнении работы, ( любой работы, даже той, которая вроде и требует этого процеса), не существует. Вместо мышления существует привычка, ну там что то делать, говорить определенные фразы и делать определенные "умственные" маневры.

[wert]

Пока что то можно изменить или поменять на работе-есть ИНТЕРЕС.Только нет развития и однообразие одно..старалась увольнятся,на какой бы должности не была.Работу можно найти любую..а вот "стрёмное"состояние от однообразия.(только начинала просыпать на работу...заболевала и тд-были первые признаки),Увольняйся.И я вроде слушалась себя.

Фактически ты не добиралась до той точки, где действительно возможно что-то менять.
Можно сказать так, что на КАЖДОЙ работе существует такая градация.
самый низший работник
маленький начальник
начальник
большой начальник
главный начальник
САМЫЙ ГЛАВНЫЙ начальник
.. ТОТ , кто становится видным ТОЛЬКО В СЛУЧАЕ, если с "работником" никто из выше приведенных персонажей, не может справится, и работника невозможно уволить.

Этот ТОТ и является тем, кто реально всем заправляет, и только добравшись туда возможно реально что то менять. Во всех других случаях человек не выходит за границы своих шаблонов.

[Точка]

Этот ТОТ и является тем, кто реально всем заправляет,

было свое предприятие и на меня работало три человека.
Но оно быстро развалилось..я понимаю почему.Ты написал выше причину.И больше не предпринимаю попыток.

[Annabel]

САМЫЙ ГЛАВНЫЙ начальник
.. ТОТ , кто становится видным ТОЛЬКО В СЛУЧАЕ, если с "работником" никто из выше приведенных персонажей, не может справится, и работника невозможно уволить.

Этот ТОТ и является тем, кто реально всем заправляет, и только добравшись туда возможно реально что то менять. Во всех других случаях человек не выходит за границы своих шаблонов.

это как ввобще ? Есть маленькие компании , предприятия не больше 10 человек например. А есть большие. Вот например работаешь ты в сбербанке, это что до Грефа надо дорасти?