Сегодня на работе стал свидетелем события.
Сотрудник направления Юг и сотрудник направления Запад устроили сору. Суть в том, что за два года, вот сколько я знаю сотрудника Юг - я ни разу не видел, что бы он с кем то ссорился, вообще. Поэтому я сначала подумал, что он шутит. Оказалось - нет .
Оказалось, что слова сотрудника Запад его реально зацепили. Это меня совсем удивило, потому что по работе был момент, когда именно тот сотрудник Юг попал в ловушку, ловушку шефа, шеф тогда его тупо подставил против меня и я - вот я не сдерживался. Если сравнить , то тогда мой наезд - это ядерная бомбежка, против сейчас стрельбы с рогатки. Вот я и смотрел с огромным удивлением, почему Юг реально разозлился и даже сказал в грубой форме, что то что он делает - это его дела.
Я даже вмешался и сказал, что не надо расстраивать сотрудника Юг, потому что он хороший. После того как я вмешался - наезд прекратился, но я все равно не понял, каким образом сотруднику Запад удалось вывести из себя сотрудника Юг.
Это для меня - загадка.
Ситуация на работе
Ситуация на работе
Сначала я увидел, как на работе ( не наши сотрудники) пытаются выполнить непростую работу, и делают это через задницу. А именно, никакой организации, просто ...раз два взяли ! Там действительно не было ни одного человека, который понимал, как возможно выполнить ту работу, а именно протащить пластиковую трубу ( тяжёлая и плохо гнется) по сложному маршруту. Они отправили на самый сложный и самый опасный участок пацана, который никогда это не делал Я попытался сказать одному, что так опасно, - но результат - никакой. Наблюдал за этим бредом и думал, что ведь так они реально могут убить того пацанчика, он просто поскользнется, и упадет с той высоты. И это все происходит - реально, на самом деле.
Вскоре появился начальник того пацана, он начал орать, его трусило, он все спрашивал, кто приказал ему туда лезть, орал что он должен выполнять свою работу, и не лезть не в свои дела. Парень стоял, опустив голову, ничего не отвечал Его начальник "смешал с дерьмом". Дальше он сказал, что на том опасном участке можно находится только при наличии правильного обмундирования. Ответственному за ту работу ( а именно ему я объяснял, что тот парень никак не подходит) выдали обмундирования, и он решил послать своего сотрудника. ( Тот пацанчик, - его выдали в помощь, типа он попросил нескольких сотрудников для помощи, вот ему и выдали, и получился такой концерт). Его сотрудник смотрел на обмундирования как баран на новые ворота, я его спросил, знает ли он, что это, он сказал что никогда с этим не работал, и понятия не имеет, что да как.
Я помог ему одеть, объяснил ключевой момент, и уже он полез на опасный участок. С другой стороны начальник поменьше статусом , тоже уже в обмундировании, с другим помощником пытались делать, - но делали через жопу, я прокричал им, что можно сделать по другому, так как получиться, и спросил , нужен ли им инструмент, чтобы так сделать, они закивали головой и я дал им инструмент. В итоге мм удалось выполнить работу, и они все гордо ходили.
У меня с головы не выходил тот пацанчик, я понимал, что ему сказали , ну поскольку в то время на том большом производстве , он был одним из тех кто свободен, его работа , как мне сказал потом его начальник, наносить смазку на все агрегаты, вот его и выдали в помощники для Гидравлика, чтобы протащить трубу. Он честно пришел и начал выполнять указания. Когда я говорил Гидравлику, что тот парень не подходит, он мне отвечал, что его прислали, и что они , раз прислали - значит он подходит. Именно в тот опасный момент и появился начальник и устроил ядерную бомбежку.
С одной стороны тот пацанчик вообще не виновен, так как он пытался выполнить приказ, но с другой стороны если тот кто отдал ему приказ , "придурок" то нельзя слепо выполнять приказы.
На второй день я узнал, что один из сотрудников той огромной фирмы - умер, несчастный случай на производстве, вот в тот день что я узнал, с утра. Он выполнял работу и получил тепловой удар, попытки спасти закончились неудачей.
Вскоре появился начальник того пацана, он начал орать, его трусило, он все спрашивал, кто приказал ему туда лезть, орал что он должен выполнять свою работу, и не лезть не в свои дела. Парень стоял, опустив голову, ничего не отвечал Его начальник "смешал с дерьмом". Дальше он сказал, что на том опасном участке можно находится только при наличии правильного обмундирования. Ответственному за ту работу ( а именно ему я объяснял, что тот парень никак не подходит) выдали обмундирования, и он решил послать своего сотрудника. ( Тот пацанчик, - его выдали в помощь, типа он попросил нескольких сотрудников для помощи, вот ему и выдали, и получился такой концерт). Его сотрудник смотрел на обмундирования как баран на новые ворота, я его спросил, знает ли он, что это, он сказал что никогда с этим не работал, и понятия не имеет, что да как.
Я помог ему одеть, объяснил ключевой момент, и уже он полез на опасный участок. С другой стороны начальник поменьше статусом , тоже уже в обмундировании, с другим помощником пытались делать, - но делали через жопу, я прокричал им, что можно сделать по другому, так как получиться, и спросил , нужен ли им инструмент, чтобы так сделать, они закивали головой и я дал им инструмент. В итоге мм удалось выполнить работу, и они все гордо ходили.
У меня с головы не выходил тот пацанчик, я понимал, что ему сказали , ну поскольку в то время на том большом производстве , он был одним из тех кто свободен, его работа , как мне сказал потом его начальник, наносить смазку на все агрегаты, вот его и выдали в помощники для Гидравлика, чтобы протащить трубу. Он честно пришел и начал выполнять указания. Когда я говорил Гидравлику, что тот парень не подходит, он мне отвечал, что его прислали, и что они , раз прислали - значит он подходит. Именно в тот опасный момент и появился начальник и устроил ядерную бомбежку.
С одной стороны тот пацанчик вообще не виновен, так как он пытался выполнить приказ, но с другой стороны если тот кто отдал ему приказ , "придурок" то нельзя слепо выполнять приказы.
На второй день я узнал, что один из сотрудников той огромной фирмы - умер, несчастный случай на производстве, вот в тот день что я узнал, с утра. Он выполнял работу и получил тепловой удар, попытки спасти закончились неудачей.
Ситуация на работе
Моя напарница предупредила меня за два месяца, чтобы 29 июня я приехала на работу чуть раньше, поскольку она записана на девять утра в мэрию, ей нужно обновить документы.
За неделю до 29 числа я вижу, что она ходит сердитая. Совсем сердитая. Спрашиваю что случилось. После нескольких попыток ее разговорить у меня это получилось и я узнала, что она сердита, потому что её родной брат, который тоже записан на 29 число, поехал в город чтобы сделать фотографию один. Объясняю: для того чтобы сделать документы, внутренний паспорт, нужна фотография: без нее - никак. А в городке, где живёт напарница, нету ни одного фото салона. Нужно ехать в город побольше. Пешком далековато, а автобусы не ходят почти: есть только один после обеда, но чтобы вернуться назад - это нужно ждать следующее утро. Ну плохо здесь с общественным транспортом, поскольку он рассчитан только на школьников, чтобы их отвозить и привозить в школу и обратно. А сейчас каникулы, поэтому автобус только раз в день.
Брат же имеет машину. И он, поскольку ему надо, то он поехал и сделал себе фото, а сестру не подождал. Не знаю что там случилось, может забыл или не захотел, но напарница разозлилась сильно. Тем более, что как она сказала, она заплатила страховку на машину, без которой здесь ездить совсем нельзя, потому что у брата денег не было.
То есть напарнице через неделю надо идти в серию, а фото у неё нет. Я предложила, понимаю что это важно, поэтому я предложила ей свою помощь. Я сказала, что у меня есть машина и я отвезу ее в город и потом привезу обратно. Для меня это вообще не проблема, а с бабушкой посидит бабушкина дочь: если ей все объяснить, то она поймет и согласится. По времени это займет меньше одного часа и можно все организовать в то время, когда бабушка спит днём. Бабушкиной дочери ничего делать не придется, повтыкает себе в телефоне, как она обычно делает.
На мое предложение напарница ответила отказом, сказав что она сама организует как ей сделать фото.
Пришло 29 число и я вижу, что она на работе:
- А документы? - спросила я?
- Я перенесла на две недели.
- А фото? Тебе нужна помощь или брат отвезёт?
- Нет. Не брат, но помощь не нужна. Я решила договориться с бабушкиной дочерью. Она меня отвезёт, а назад я вернусь автобусом.
- Ну как хочешь, - ответила я. - Моё дело предложить, а решаешь ты.
На другой день я поехала домой, и вечером мне звонит как раз та бабушкина дочь и просит чтобы я утром, когда буду есть на работу, взяла ее с собой, поскольку она осталась без машины примерно на две недели.
За неделю до 29 числа я вижу, что она ходит сердитая. Совсем сердитая. Спрашиваю что случилось. После нескольких попыток ее разговорить у меня это получилось и я узнала, что она сердита, потому что её родной брат, который тоже записан на 29 число, поехал в город чтобы сделать фотографию один. Объясняю: для того чтобы сделать документы, внутренний паспорт, нужна фотография: без нее - никак. А в городке, где живёт напарница, нету ни одного фото салона. Нужно ехать в город побольше. Пешком далековато, а автобусы не ходят почти: есть только один после обеда, но чтобы вернуться назад - это нужно ждать следующее утро. Ну плохо здесь с общественным транспортом, поскольку он рассчитан только на школьников, чтобы их отвозить и привозить в школу и обратно. А сейчас каникулы, поэтому автобус только раз в день.
Брат же имеет машину. И он, поскольку ему надо, то он поехал и сделал себе фото, а сестру не подождал. Не знаю что там случилось, может забыл или не захотел, но напарница разозлилась сильно. Тем более, что как она сказала, она заплатила страховку на машину, без которой здесь ездить совсем нельзя, потому что у брата денег не было.
То есть напарнице через неделю надо идти в серию, а фото у неё нет. Я предложила, понимаю что это важно, поэтому я предложила ей свою помощь. Я сказала, что у меня есть машина и я отвезу ее в город и потом привезу обратно. Для меня это вообще не проблема, а с бабушкой посидит бабушкина дочь: если ей все объяснить, то она поймет и согласится. По времени это займет меньше одного часа и можно все организовать в то время, когда бабушка спит днём. Бабушкиной дочери ничего делать не придется, повтыкает себе в телефоне, как она обычно делает.
На мое предложение напарница ответила отказом, сказав что она сама организует как ей сделать фото.
Пришло 29 число и я вижу, что она на работе:
- А документы? - спросила я?
- Я перенесла на две недели.
- А фото? Тебе нужна помощь или брат отвезёт?
- Нет. Не брат, но помощь не нужна. Я решила договориться с бабушкиной дочерью. Она меня отвезёт, а назад я вернусь автобусом.
- Ну как хочешь, - ответила я. - Моё дело предложить, а решаешь ты.
На другой день я поехала домой, и вечером мне звонит как раз та бабушкина дочь и просит чтобы я утром, когда буду есть на работу, взяла ее с собой, поскольку она осталась без машины примерно на две недели.
Ситуация на работе
Линн, в твоём рассказе прекрасно видно что существуют два способа отношения к работе, и как следствие - разные результаты.
Ситуация на работе
У меня на работе начали происходить странные вещи, в отношении меня и одной сотрудницы с другого управления. Странность была в том, что по какой то причине именно она выдавала мне нужную информацию, в итоге я спросил, как ее Имя, она сказала.
Дальше начались непонятки, так как иногда она не знала нужной информации, иногда ее не было,- я не понимал маневров. Мне было известно, кто изначально обладает необходимыми данными, но по какой то причине именно так происходило, даже , в какой то момент , и мой шеф получал нужную информацию в тот же время что и я, от той девушки.
Я понял, что это некая игра, ....ну и начал играть.
Вскоре мне показали Ход, ( знак). Он означает, что мне точно не доверяют и не считают своим. Причем показали, кому из людей они "доверяют".
Я вспомнил , когда я спрашивал одного сотрудника, любимчика шефа, зачем он делает больше, чем от него требуется? Он ответил, что надеется, что это ему зачтется, и когда нужно будет, шеф ему поможет. Я тогда понял, что это - полная хрень, и что нет возможности ему показать , почему его идея - полная хрень. Он не способен понять два пункта.
1. Кроме него у шефа есть дети и родные, и он обязательно проигривает им в ценности.
2. Это он решил, что его действия действительно существенны для шефа, он не проверял, возможно шеф считает что с ним он уже в расчёте, вот за то, что он делает - он уже отблагодарил.
Дальше я вспомнил о другом сотруднике, который в недалёком прошлом был , наверное самым главным. У него случилась череда проблем со здоровьем, в итоге его возможности ограничились, имея опыт он сказал, что некоторые дела он не может делать. Но вот эта штука - совсем не сработала. В итоге он попадает в работы, к которым он совсем не готов, и которые для него реально тяжёлые.
Так вот, исходя из Хода, их бы устраивал любой из этих двух вариантов, если бы я согласился так действовать. В этих двух вариантах есть общий момент, и первый и второй сотрудник безприколсловно пытались выполнить приказы шефа.
Дальше мне был задан вопрос, устраивает ли меня контракт с шефом ? Я ответил, что да, потому что шефу удается "действовать в рамках моих условий".
После этого , спустя некоторое время, я снова понял. У них ( операторов) вообще то есть проблема, ведь они обучают людей по " образу и подобию божию" , то есть так, какие они сами есть. Это такой способ обучения, в следствии которого получаются обычные люди. А обычный человек, может действовать как обычный сотрудник - тогда ему нужен начальник. Если же с него сделать начальника - он выберет один из двух вариантов. Вот именно те, о которых я рассказал.
Дальше начались непонятки, так как иногда она не знала нужной информации, иногда ее не было,- я не понимал маневров. Мне было известно, кто изначально обладает необходимыми данными, но по какой то причине именно так происходило, даже , в какой то момент , и мой шеф получал нужную информацию в тот же время что и я, от той девушки.
Я понял, что это некая игра, ....ну и начал играть.
Вскоре мне показали Ход, ( знак). Он означает, что мне точно не доверяют и не считают своим. Причем показали, кому из людей они "доверяют".
Я вспомнил , когда я спрашивал одного сотрудника, любимчика шефа, зачем он делает больше, чем от него требуется? Он ответил, что надеется, что это ему зачтется, и когда нужно будет, шеф ему поможет. Я тогда понял, что это - полная хрень, и что нет возможности ему показать , почему его идея - полная хрень. Он не способен понять два пункта.
1. Кроме него у шефа есть дети и родные, и он обязательно проигривает им в ценности.
2. Это он решил, что его действия действительно существенны для шефа, он не проверял, возможно шеф считает что с ним он уже в расчёте, вот за то, что он делает - он уже отблагодарил.
Дальше я вспомнил о другом сотруднике, который в недалёком прошлом был , наверное самым главным. У него случилась череда проблем со здоровьем, в итоге его возможности ограничились, имея опыт он сказал, что некоторые дела он не может делать. Но вот эта штука - совсем не сработала. В итоге он попадает в работы, к которым он совсем не готов, и которые для него реально тяжёлые.
Так вот, исходя из Хода, их бы устраивал любой из этих двух вариантов, если бы я согласился так действовать. В этих двух вариантах есть общий момент, и первый и второй сотрудник безприколсловно пытались выполнить приказы шефа.
Дальше мне был задан вопрос, устраивает ли меня контракт с шефом ? Я ответил, что да, потому что шефу удается "действовать в рамках моих условий".
После этого , спустя некоторое время, я снова понял. У них ( операторов) вообще то есть проблема, ведь они обучают людей по " образу и подобию божию" , то есть так, какие они сами есть. Это такой способ обучения, в следствии которого получаются обычные люди. А обычный человек, может действовать как обычный сотрудник - тогда ему нужен начальник. Если же с него сделать начальника - он выберет один из двух вариантов. Вот именно те, о которых я рассказал.
Ситуация на работе
Мой враг на работе.
Он есть или его нет ?
Любой сотрудник на работе попадает в одну из трёх категорий.
1. "Обезьяна с инструментом". Таких большинство. Главная отличительная черта - он точно самостоятельно не в состоянии выполнять работу, причем обязательно считает, что он умеет ее выполнять. Это не мой враг.
2. "Дикая обезьяна", такой сотрудник пытается разобраться, что происходит. Для этого он использует свои инстинкты. Таких мало, очень, и обычно со временем удается его поймать, и заставить работать с инструментом, тем самым переведя в первую категорию. Это не мой враг.
3. "Охотник на диких обезьян". Это не понятный сотрудник, который способен выполнять разные непонятные маневры. Он их делает с целью поймать " дикую обезьяну" чтобы потом она стала "обезьяной с инструментом". Это - мой враг.
Он есть или его нет ?
Любой сотрудник на работе попадает в одну из трёх категорий.
1. "Обезьяна с инструментом". Таких большинство. Главная отличительная черта - он точно самостоятельно не в состоянии выполнять работу, причем обязательно считает, что он умеет ее выполнять. Это не мой враг.
2. "Дикая обезьяна", такой сотрудник пытается разобраться, что происходит. Для этого он использует свои инстинкты. Таких мало, очень, и обычно со временем удается его поймать, и заставить работать с инструментом, тем самым переведя в первую категорию. Это не мой враг.
3. "Охотник на диких обезьян". Это не понятный сотрудник, который способен выполнять разные непонятные маневры. Он их делает с целью поймать " дикую обезьяну" чтобы потом она стала "обезьяной с инструментом". Это - мой враг.
Ситуация на работе
У меня на работе появилась другая задача.
Проблема с опозданием коллеги по субботам или воскресеньям решилась. Она приходит вовремя. Я даже один раз, по совету друзей, пришла в субботу на 15 минут позже. И несмотря на это моя коллега в воскресенье пришла вовремя.
Поэтому я считаю что проблема с опозданием решена. На сколько её возможно было решить - она решена.
И я увидела вторую задачу. Я пока не решала её. Пока что я ее только сформулировала для себя. И смотрю, разглядываю, думаю с какого боку подступиться.
Опишу в следующем сообщении.
Проблема с опозданием коллеги по субботам или воскресеньям решилась. Она приходит вовремя. Я даже один раз, по совету друзей, пришла в субботу на 15 минут позже. И несмотря на это моя коллега в воскресенье пришла вовремя.
Поэтому я считаю что проблема с опозданием решена. На сколько её возможно было решить - она решена.
И я увидела вторую задачу. Я пока не решала её. Пока что я ее только сформулировала для себя. И смотрю, разглядываю, думаю с какого боку подступиться.
Опишу в следующем сообщении.
Ситуация на работе
Сантехник городского жилищного управления Нью-Йорка (NYCHA) Якуб Марковски оказался самым высокооплачиваемым муниципальным сотрудником города по итогам финансового года. Его общий доход составил 465 034 доллара, что превышает зарплату мэра Нью-Йорка, комиссара полиции и любого другого из примерно 350 тысяч городских служащих.
Ха. Как такое?
Ситуация на работе
https://youtube.com/shorts/2Pu3Syekyz8? ... _r5CJDWcUs
Это тоже о работе.
Это тоже о работе.
Ситуация на работе
В одном супермаркете нашел девушку, которая " очень похожа на Эссай", в энергетическом варианте - это близняшка. Мне стало интересно, и я начал наблюдать.
В первый месяц она меня "не замечала" даже как покупателя, я отметил, что для этого ей "помогали" местное начальство. Для меня это не проблема, я не создавал никаких конфликтов, ничего, мне было интересно, зачем она работает? Дело в том, что она там единственная реально ...."правильно работала", все остальные - это или ручное управление оператором, или обычный человек с явными изъянами в поведении. Поэтому я прилежно ходил, делал покупки, если была возможность, проходил через ее кассу и пытался увидеть, ...зачем она работает? Ну вот какой смысл?
Сегодня мне удалось это увидеть.
Дело в том, что она ( как человек) вступает в контакт с ... почти каждым покупателем. Причем , суть в том, что она это делает "в полной мере".
Обычно кассир выполняет инструкции, он не видит, не чувствует покупателя. Даже если какой то кассир сумел постараться и выработать свой способ общения - то с каждым покупателем он будет или пытаться навязать свой способ общения, или просто игнор и инструкции.
В ее случае - она реагирует на человека. Таким образом она в действительности работает как "зеркало" , вот такое необычное зеркало, которое показывает не изображение, а .."отблеск действий покупателя". Причем каждый раз лучшие стороны.
Вот именно то чувство, ( она это чувствует) и создаёт у нее желание работать в том месте.
В первый месяц она меня "не замечала" даже как покупателя, я отметил, что для этого ей "помогали" местное начальство. Для меня это не проблема, я не создавал никаких конфликтов, ничего, мне было интересно, зачем она работает? Дело в том, что она там единственная реально ...."правильно работала", все остальные - это или ручное управление оператором, или обычный человек с явными изъянами в поведении. Поэтому я прилежно ходил, делал покупки, если была возможность, проходил через ее кассу и пытался увидеть, ...зачем она работает? Ну вот какой смысл?
Сегодня мне удалось это увидеть.
Дело в том, что она ( как человек) вступает в контакт с ... почти каждым покупателем. Причем , суть в том, что она это делает "в полной мере".
Обычно кассир выполняет инструкции, он не видит, не чувствует покупателя. Даже если какой то кассир сумел постараться и выработать свой способ общения - то с каждым покупателем он будет или пытаться навязать свой способ общения, или просто игнор и инструкции.
В ее случае - она реагирует на человека. Таким образом она в действительности работает как "зеркало" , вот такое необычное зеркало, которое показывает не изображение, а .."отблеск действий покупателя". Причем каждый раз лучшие стороны.
Вот именно то чувство, ( она это чувствует) и создаёт у нее желание работать в том месте.
Вернуться в «Искусство общения и достижения своих целей»
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: Эссай и 0 гостей