Его заметки.

[Хирург]

Так что создать тему можно, и даже собирать истории, только как мы узнаем, то глупости или умности?

Вот прям название для той темы.)))))))

[Физиотерапевт]

Источник цитаты ...
Так что создать тему можно, и даже собирать истории, только как мы узнаем, то глупости или умности?

Я подозреваю что это должно быть видно по результату того действия.

[Психиатр]

Источник цитаты Так что создать тему можно, и даже собирать истории, только как мы узнаем, то глупости или умности?

Кто может заметить что-то, ошибку и написать что там по его мнению

[Санитар]

Источник цитаты
Кто может заметить что-то, ошибку и написать что там по его мнению

У меня был друг, итальянец, который не разбирался в грибах. Но хотел их собирать. Поэтому он пошел, набрал корзину, и дальше нашел грибника , попросил сказать, какие из них хорошие.
Грибник посмотрел и сказал, что все плохие. Он выбросил все и пошел домой. Когда он мне рассказал эту историю, я его спросил, видел ли он, что сделал грибник, когда он уходил. Вопрос не понял, я ему объяснил, что вполне вероятно, что среди твоих грибов были и хорошие, и когда ты все выбросил, и ушел, тот грибник себе взял хорошие.
Здесь интересно, потому что тот мой друг так не думал, а вот когда подумал и представил ,- то по глазам стало видно, что он уверен, именно так и произошло. Ну типа не мог же он собрать только плохие грибы.
.....
У меня есть и другая история. ....

[Санитар]

Ну и другая история, одна из моих любимых. Она идеально подходит под умности и глупости, как их определять, и кто должен судить.
Это произошло на работе ( эта история всегда повторяется в разных вариациях), суть проста, приехал мой шеф с командой строителей, реализовывать проект. Там оказался инженер, весь с бумажками, который раньше с нами не работал. Уже тогда я был "главным" но я не выглядел так, я больше выглядел, как помощник помощника. Инженер подошёл к шефу и начал ему рассказывать ньюансы, вот по самому проекту, где по мнению инженера есть трудности, и там нужно объяснить. Дело в том, что шеф не обладает знаниями на такой глубине, поэтому понять ньюансы у него не получается, и он просто слушает, что рассказывает инженер. Посколько идёт диалог, то и другие сотрудники иногда вставляют предложения, типа шутят и все такое. Когда инженер , по его мнению все объяснил, с многими переговорил, шеф позвал меня и отдал мне бумаги. После чего я посмотрел, и начал делать.
Так вот, эта ситуация - она очень смешна для меня, потому что я увидел бумаги и понял, что именно хотел объяснить инженер, там действительно есть некие трудности для понимания, но вполне решаемые. Смешно потому, что я видел, знал, что никто не понимал инженера. И в принципе, перед тем как рассказывать, он мог спросить, с кем ему говорить, - но выбрал так, рассказать шефу. Для шефа и всех других - это абсолютно нормальная ситуация, ведь с их позиции пришел человек и хотел поговорить, - вот с ним и поговорили, а чё? Ну да, он там вставлял какие то непонятные слова, так это нормально, он же ученый, они так делают, но разговор получился достаточно приятный.
Для инженера эта ситуация - неприятная, потому что он понял, что все его рассказы по "проекту" - они ушли в пустоту, его не понимали.

Почему эта история подходит?
Да потому, что строить дом - нужно обязательно по проекту, правило такое. Нельзя строить что нибудь. И вот, появился человек, который должен контролировать и в случае трудностей, объяснять ньюансы. Он это и делал, старался, верил в полезность и силу своей работы, - но ему никто из собеседников не сказал,- что они ни хрена не понимают в тех ньюансах, да и вообще то не заморачиваются по этому поводу. Шеф знал, что у него есть сотрудник, который решит эту задачу ( типа станет посредником, и доходчиво покажет каждому сотруднику, что он должен делать, чтобы в конце получился нужный результат).

В нашем случае есть хоть кто то, кто знает , какая история есть глупость, а какая умность?
Или мы все - типа те сотрудники, которые без проблем могут говорить с инженером буквально обо всем, - все равно же они ни хрена не понимают в его делах.

[Физиотерапевт]

Эти две истории по моему о глупости инженера и того итальянца который обратился к грибнику.
Так как оба они оказались в глупом положении.

[Нейрохирург]

Историй о глупости, на мой взгляд.

На с чёт истории с грибами, если бы не было того чувства в глазах у того кто мой уверенно спросит и выбросить и потом так же уверенно поверить что его обманули, если ты этого не было, то это бы не была история о глупости.

На с чёт инженера, тут на мой взгляд есть подсказка, что инженер сделал ошибку, выбрать рассказать, не спросил с кем именно поговорить. Так что истории о глупости инженера.

[Санитар]

А почему инженер оказался в глупом положении? То есть, почему то считается глупым?
Ведь для всех сотрудников - там все нормально, они не считали, что инженер сделал что то не так. У них принято разговаривать разговоры, так что действия инженера полностью попали в их ожидания, и для них он оказался вполне приятным собеседником.
Дальше, есть я , - но я в том деле не в счёт. Потому что я сам моим поведением никак не давал оценку инженеру, я не говорил другим ничего, не объяснял, что инженер дурак, пытался объяснить сложные вещи тому, кто не понимает. Я сделал то, что всегда, что обычно делаю - а именно дождался бумаг, и начал выполнять мою работу, оказалось, что в том ньюансе мне не нужны консультации инженера. Были и другие случае, ну прям идентичные, с маленькой поправкой, когда ответственный архитектор сразу спросил, с кем ему разговаривать, и шеф указал на меня, - после этого архитектор не перестал разговаривать с другими, нет, у них произошел свой диалог, но позже он подошёл ко мне с бумагами и уже был технический диалог по делу .
Так что в том случае действия инженера для других сотрудников - не выглядят глупыми.
Для меня они выглядят смешными - но это особенность меня , некоторые вещи и ситуации для меня выглядят смешно, и не обязательно, что для других это так же смешно.
На счёт инженера,- я видел, что он обиделся. Не совсем понятно на что, но обиделся. И я не совсем уверен, что он решил, что вот то его действие - было глупостью. Возможно он решил, что хотел хорошо выполнить работу свою, создать хорошие отношения, а эта команда строителей так "некрасиво с ним поступила", и в этом случае глупы строители. Потому что решение и действия инженера имеют влияние и последствия. У него есть инструменты, чтобы усложнить работу строителям, и так часто происходит, особенно, если какому то строителю начинает казаться что он лучше знает.
Я однажды был свидетелем, когда "простенький инженерик" рассказывал владельцу, что вот такой вариант выполнения работы он не сможет подписать, а потом объяснял причины , понять которые владелец конечно не мог, но зато понимал, что в "мерии" не легализуют его домик- а это ему совсем не надо. Таким образом владелец хотел узнать, что делать, - надо ломать и переделывать, и вот здесь у владельца возникал очень жёсткий вопрос, а нахрена вы сделали не правильно?
Знаешь какой ответ был?
Строитель говорил, что он "неправильно понял". После того момента, ( а оплачивает или владелец или сам строитель свой косяк) появлялось офигительное уважение к тому, "кто ставит подпись", и его замечание очень внимательно слушают.
Надо сказать и другую вещь, что однажды я столкнулся с инженером, у которого "кукуха улетела", он понимал свою власть и выдавал совсем бредовые замечания , а то был госзаказ, местного назначения. Тогда шеф пошел к мэру и сказал, что он не может выполнить работу, потому что это не реально. Мэр вызвал инженера и вставил ему пистон, объяснил, что это конечно очень сложно, но если нужно, то он сменит инженера, и вот после такой смены вряд-ли кто то захочет его взять хоть на какую то работу по его специальности. Помогло.

И о чьей глупости та история?

[Санитар]

На счёт того моего друга, который выбросил грибы. Он делал много интересных действий, однажды он увидел, он это точно увидел по попытке своих действий и реакции шефа, и сказал тогда мне "у меня и так мало мозгов, но даже те что есть , их не разрешают использовать".
А на счёт глупости.
Человек хочет собирать грибы.
Как лучше, мучиться что не знаешь и не пойти за грибами?
Пойти вместе с книгой, набрать грибов по книге, ну и потом отбросить ласты- грибочков покушал, ведь ты офигенный спец, вот так сразу и понял, какие хорошие, а какие нет?
Или пойти, собрать грибы и показать другому человеку, который понимает. В этом случае точно не будет ядовитых, ни один грибник специально не даст ядовитого гриба. Так что не умрет. А может попадется честный, тогда и получится , что сходил удачно за грибами.
.....
Ну и расскажи, как бы ты поступил в такой ситуации? Расскажи свой выход, наверное отыскать человека, трахнуть ему мозги, чтобы он вывел тебя в лес и поучил собирать грибы, - это твое решение?
Ну если действия того человека глупые, то твои предложения по этому делу какие? Ещё более глупые? Оказывается в глупости есть разряды, первый, второй, мастер спорта, и даже международного класса...
Ну вот расскажи, как бы ты делал.

[Нейрохирург]

Обижаться это глупо, нет толку от этого, знаю на себе.

Думать, что есть статус и он разрешаешь делать всё это глупо, ситуацию могут легко поменять, вот как в той истории, когда мэр вызвал инженера.
И в той ситуации с грибами, в чём цель была то, решил спросить специалиста. Хорошо, спросил и получил ответ, чего потом жалеть, что выкинул все грибы. Жалеть не нужно, нужно помнить ошибки. Вот я плохо помню свои ошибки. Не знаю как изменить ситуацию, жаловаться на глупость это просто другая глупость.