Вот этот момент, такое возможное действие Оператора - абсолютно не видно для человека.
Желающие могут проверить. Ни у кого из вас не получится найти решение, что делать в такой ситуации.
В следующем сообщении я покажу.
Ситуация на работе
Ситуация на работе
Сначало то, как не надо делать.
Ошибкой будет любые попытки выполнить работу плохо, типа включить дурака, мол не понимаю, или что то похожее. Для того чтобы иметь возможность играть - необходимо неукоснительно соблюдать правило, что любое дело, за которое ты берешься, с твоей стороны будет выполняться максимально эффективно. То есть ты действительно, на полном серьёзе, с полной отдачей будешь пытаться выполнить ту задачу, за которую взялся.
Дальше .
Здесь нужен пример, а то не видно сразу.
Неделю назад шеф мне выдал приказ выполнить работу, когда я понял, что он хочет сделать, я сказал, что так не работает, мол кто ему сказал именно так делать. Он ответил, что он всегда так делал, и все работало.
Я тогда сказал - что он говорит вещи, которые не соответствуют действительности, и если он настаивает, то я сделаю его способом, но при любых диалогах, разговорах я буду уточнять, что это именно он так решил делать.
Дальше, по прошествии времени, когда случится жопа ( а она случится) и его позовут исправлять, то у него не будет возможности заставить меня выполнить эту работу. Я откажусь.
Я ещё раз объяснил, почему в том случае так как хочет он - не сработает, и..... он понял.
Он спросил , как я предлагаю ?
Я уточнил, мол что, появились сомнения на счёт того как делать? И после того рассказал, как можно сделать. В итоге он согласился и работу выполнили верно.
Так вот .
Правила на работе для меня такие, что любую задачу, за которую я берусь - я при любых раскладах буду пытаться выполнить максимально хорошо.
Но не каждое поручение, которое мне даёт работодатель - воспринимается мной как поручение, обязательное к выполнению.
Это ключевой момент, который позволяет играть.
В любом случае, я должен четко и понятно объяснить, указать причины, по которым я не буду выполнять ту задачу.
Знание этого факта, что я могу отказаться выполнять задачу, имея прямой приказ работодателя - делает позицию Оператора, который решит заставить меня выполнить задачу , просто договорившись с шефом - уязвимой.
Я могу задать сейчас ему прямой вопрос, знает ли он, что для меня Главное, на основании чего я буду решать, каким образом мне реагировать на тот прямой приказ?
Это - хороший вопрос. Прекрасный вопрос, прям отличный вопрос.
Дальше он знает, Оператор знает, что я знаю, какие действия я должен сделать, чтобы та работа, вот та задача, которую он хочет решить - решилась.
Я просто "должен взять карандаш и на стене нарисовать, где должны быть ступеньки". После такого моего действия - ту работу может выполнить "почти любой". В этом секрет.
Так что - лотерея. Тупо, просто и без компромиссов.
Кто ж его знает, что для меня важно, ---я ведь знаю.
Ошибкой будет любые попытки выполнить работу плохо, типа включить дурака, мол не понимаю, или что то похожее. Для того чтобы иметь возможность играть - необходимо неукоснительно соблюдать правило, что любое дело, за которое ты берешься, с твоей стороны будет выполняться максимально эффективно. То есть ты действительно, на полном серьёзе, с полной отдачей будешь пытаться выполнить ту задачу, за которую взялся.
Дальше .
Здесь нужен пример, а то не видно сразу.
Неделю назад шеф мне выдал приказ выполнить работу, когда я понял, что он хочет сделать, я сказал, что так не работает, мол кто ему сказал именно так делать. Он ответил, что он всегда так делал, и все работало.
Я тогда сказал - что он говорит вещи, которые не соответствуют действительности, и если он настаивает, то я сделаю его способом, но при любых диалогах, разговорах я буду уточнять, что это именно он так решил делать.
Дальше, по прошествии времени, когда случится жопа ( а она случится) и его позовут исправлять, то у него не будет возможности заставить меня выполнить эту работу. Я откажусь.
Я ещё раз объяснил, почему в том случае так как хочет он - не сработает, и..... он понял.
Он спросил , как я предлагаю ?
Я уточнил, мол что, появились сомнения на счёт того как делать? И после того рассказал, как можно сделать. В итоге он согласился и работу выполнили верно.
Так вот .
Правила на работе для меня такие, что любую задачу, за которую я берусь - я при любых раскладах буду пытаться выполнить максимально хорошо.
Но не каждое поручение, которое мне даёт работодатель - воспринимается мной как поручение, обязательное к выполнению.
Это ключевой момент, который позволяет играть.
В любом случае, я должен четко и понятно объяснить, указать причины, по которым я не буду выполнять ту задачу.
Знание этого факта, что я могу отказаться выполнять задачу, имея прямой приказ работодателя - делает позицию Оператора, который решит заставить меня выполнить задачу , просто договорившись с шефом - уязвимой.
Я могу задать сейчас ему прямой вопрос, знает ли он, что для меня Главное, на основании чего я буду решать, каким образом мне реагировать на тот прямой приказ?
Это - хороший вопрос. Прекрасный вопрос, прям отличный вопрос.
Дальше он знает, Оператор знает, что я знаю, какие действия я должен сделать, чтобы та работа, вот та задача, которую он хочет решить - решилась.
Я просто "должен взять карандаш и на стене нарисовать, где должны быть ступеньки". После такого моего действия - ту работу может выполнить "почти любой". В этом секрет.
Так что - лотерея. Тупо, просто и без компромиссов.
Кто ж его знает, что для меня важно, ---я ведь знаю.
-
kvaki
Ситуация на работе
Меня взяли на программискую работу, это было не совсем то что я хотела делать, но за это платили, я стала всё делать, медленно, некоторые идеи были хорошие я так считала, мне всё это тяжело делать.
Есть возможность уйти, есть чувство что я им не особо нужна.
Есть возможность уйти, есть чувство что я им не особо нужна.
Ситуация на работе
Поскольку лотерея не выиграла, то я решил наблюдать, ну интересно же.
Сделали стандартно, как делают Операторы в отношении людей, - они между собой заключили договора, которые предусматривают , что человек не может самостоятельно действовать. Это правда, это так. Зачем далеко ходить, посмотри здесь на форуме, может ли кто то по своему желанию отправится в сон?
Прошли сутки.
Дальше ситуация сделали так, что я имел все возможности и выбор действовать как угодно.
Так они тоже могут. Иногда они так делают, когда возникает спор и непонятка у них.
Первым наблюдал шеф, я ему "сказал" :
- Есть вопросы?
У него вопросов не было.
Дальше появился Владелец, он сделал стандартное действие Оператора в отношении человека. Это такая типа игра, на которое я ему прямо сказал, что судя по тому , как ты действуешь, ты действительно нихрена не понимаешь в том что делаю я. Было видно, что он впервые такое услышал, причем от человека, который понимает о чём он говорит.
Дальше прошло время, у меня была возможность и время решать его задачу, - но я не сделал ни одного действия в том направлении.
Позже, когда снова появился Владелец, я спросил по поводу той работы, которую я выполнял, мол все хорошо или есть вопросы?
Он ответил, что все - хорошо. Он увидел, знал, что я никак не занимался той его задачей.
Он понял, что я мог ее решить, но не делал.
И он понял, что он не знает, каким образом ее решить, для этого ему нужно обращаться к шефу, а с шефом - у него свои контракты.
До него дошло, что шеф не может гарантировать, что я выполню ту работу.
Вот такая игра случилась , в которой я НЕ выиграл. Это да.
Вот только нету такого, что я расстроен и на гране истерики. Для меня случилось, что "кто то" отказался от моих услуг. Такое бывает.
Есть другие.
Сделали стандартно, как делают Операторы в отношении людей, - они между собой заключили договора, которые предусматривают , что человек не может самостоятельно действовать. Это правда, это так. Зачем далеко ходить, посмотри здесь на форуме, может ли кто то по своему желанию отправится в сон?
Прошли сутки.
Дальше ситуация сделали так, что я имел все возможности и выбор действовать как угодно.
Так они тоже могут. Иногда они так делают, когда возникает спор и непонятка у них.
Первым наблюдал шеф, я ему "сказал" :
- Есть вопросы?
У него вопросов не было.
Дальше появился Владелец, он сделал стандартное действие Оператора в отношении человека. Это такая типа игра, на которое я ему прямо сказал, что судя по тому , как ты действуешь, ты действительно нихрена не понимаешь в том что делаю я. Было видно, что он впервые такое услышал, причем от человека, который понимает о чём он говорит.
Дальше прошло время, у меня была возможность и время решать его задачу, - но я не сделал ни одного действия в том направлении.
Позже, когда снова появился Владелец, я спросил по поводу той работы, которую я выполнял, мол все хорошо или есть вопросы?
Он ответил, что все - хорошо. Он увидел, знал, что я никак не занимался той его задачей.
Он понял, что я мог ее решить, но не делал.
И он понял, что он не знает, каким образом ее решить, для этого ему нужно обращаться к шефу, а с шефом - у него свои контракты.
До него дошло, что шеф не может гарантировать, что я выполню ту работу.
Вот такая игра случилась , в которой я НЕ выиграл. Это да.
Вот только нету такого, что я расстроен и на гране истерики. Для меня случилось, что "кто то" отказался от моих услуг. Такое бывает.
Есть другие.
Ситуация на работе
Сегодня опять попал на тот объект и очень удивился, так как по всем программам я должен был заниматься другими делами. Вскоре появился шеф и Владелец, и до меня дошло.
По той работе, что я должен был закончить, у меня возникли вопросы.
Это не так, как воспринимает обычный человек.
Дело в том, что это маленькая работа, таким образом нету инженеров, проэктировщиков, этим рулит шеф. У него есть свои представления, как все должно выглядеть, так как именно он разговаривал с Владельцем, узнавал, что он хочет, и заключал контракт, в котором прописана сумма и нужные технические моменты. В идеале, в голове выглядит, типа шеф приходит и рассказывает работникам, что и как они должны сделать, они понимают и делают. На самом деле - так не бывает . На самом деле обязательно возникают моменты, когда сделать то "что придумал шеф" - технически невозможно. Вот это и называется вопрос . То есть самостоятельно принять решения об изменениях я не могу, так как не знаю ключевых моментов в контракте, что и как предусмотрено. С другой стороны выполнить то, как хотел шеф - технически невозможно, это может быть ошибка шефа при заключении контракта, ( упустил тот момент) или вскрылись дополнительные моменты, или... Короче, нужен шеф, чтобы договорится о том, какой способ реализации выбрать. Вот это и происходило. Я и шеф разговаривали, а Владелец стоял и слушал. Технически он не понимал, о чем мы разговариваем, но видел, что у меня и у шефа - разное мнение на счёт того, как надо сделать.
Шеф настаивал, что надо делать "так", а я говорил, что если выполнять "так" то он позже столкнется с проблемой, которую надо решать. Таким образом лучше сделать "эдак", и не придется переделывать. Шеф тогда сказал, что если он действительно обнаружит ту проблему, о которой я говорю, то он "вот именно так" будет ее решать. То есть такой путь, делаю так как он выбрал, дальше когда упирается в проблему, то "вот тот участок" переделывается таким образом. Да, это больше работы, типа делаешь одно, потом разбираешь часть и снова делаешь по другому. В этом случае у меня не существует аргументов, то есть такая странная последовательность - возможна, так как в конце все равно должно получится верно .
В конце рабочего дня меня поставили в известность, что здесь я заканчиваю, так как надо в другое место.
Появился снова шеф, и я опять сказал ему о той проблеме, в этот раз он сразу согласился, что надо будет переделать.
Дальше он меня повел к той лестнице и рассказал свою версию, что и как надо делать.
По его версии , тот проэкт, который предложили Владельцу - он не реален. Я сказал, что знаю об этом, и добавил, что если бы Владелец вел себя "нормально и культурно", я бы показал правильный вариант.
Шеф начал рассказывать свой вариант. Он учитывает именно его работу, то есть ньюансы, которые нужны для заключения контракта, конкретные денежные моменты, что и как и насколько менять.
Но и в его случае нужен спец моего уровня, чтобы просчитать вот в тех условиях, что и как получиться.
..........
Это такой интересный момент.
Есть программы, где вводишь данные, и она в объеме показывает картинки, что да как получиться. Но необходимо иметь такую программу и уметь ей пользоваться. Не все имеют, а с тех, что имеют далеко не все умеют пользоваться .
Зачем далеко ходить, в аэропорту как минимум три разных спеца использовали каждый свой космический инструмент и все трое получили разный результат, в итоге вся структура реализована с отклонениями, которые превышают технические погрешности.
Так что сделать тупую лестницу в подвал, так чтобы человек не падал - это непосильная задача. Это - действительно так, здесь не помогут компьютеры.
Получается такая штука.
Для того чтобы эффективно выполнить именно ту часть работы с лестницей - нужен я. Вот так случилось. Или нужна другая фирма, у которой есть такой же сотрудник. У наших - только я, об этом шефу известно.
Но тот заказ - он .... очень, ну очень мелкий. Я сам удивлялся, зачем они вообще взяли ту работу, это больше похоже на услугу, а не на зарабатывание денег.
Таким образом, чтобы меня туда "целенаправленно направить" должны произойти совпадения. Скорее всего я не попаду решать ту задачу. Есть много задач , которые более выгодны.
По факту у Владельца получилась такая штука, что он обнаружит невозможность реализовать тот проэкт, который ему обещали, причем, как он сам уже увидел при первом диалоге со мной- потому что это он не понял, что ему обещали. Он думал "одно", но на самом деле рассказывали о другом. И когда с ним начнут уточнять детали, он откажется, так как тот проэкт ухудшает ситуацию.
Он тогда обратится к шефу, и ..... обнаружит что "сейчас нельзя" выполнить это дело, просто потому, что я занят другим делом.
Уже был момент, когда к шефу обратится достаточно важный для него клиент, и шеф был вынужден отказать, именно по причине, что я был занят в другом проэкте , который невозможно оставить.
Интересно то, что для шефа - все нормально, он не будет считать себя виновным, или таким , кто не правильно выполнил свои обязанности. Это - его стиль работы. Он делает то, что может и что умеет. Это Владелец обнаружит, что та задача, которую возможно было решить - оказалась нерешаемой в его условиях.
По той работе, что я должен был закончить, у меня возникли вопросы.
Это не так, как воспринимает обычный человек.
Дело в том, что это маленькая работа, таким образом нету инженеров, проэктировщиков, этим рулит шеф. У него есть свои представления, как все должно выглядеть, так как именно он разговаривал с Владельцем, узнавал, что он хочет, и заключал контракт, в котором прописана сумма и нужные технические моменты. В идеале, в голове выглядит, типа шеф приходит и рассказывает работникам, что и как они должны сделать, они понимают и делают. На самом деле - так не бывает . На самом деле обязательно возникают моменты, когда сделать то "что придумал шеф" - технически невозможно. Вот это и называется вопрос . То есть самостоятельно принять решения об изменениях я не могу, так как не знаю ключевых моментов в контракте, что и как предусмотрено. С другой стороны выполнить то, как хотел шеф - технически невозможно, это может быть ошибка шефа при заключении контракта, ( упустил тот момент) или вскрылись дополнительные моменты, или... Короче, нужен шеф, чтобы договорится о том, какой способ реализации выбрать. Вот это и происходило. Я и шеф разговаривали, а Владелец стоял и слушал. Технически он не понимал, о чем мы разговариваем, но видел, что у меня и у шефа - разное мнение на счёт того, как надо сделать.
Шеф настаивал, что надо делать "так", а я говорил, что если выполнять "так" то он позже столкнется с проблемой, которую надо решать. Таким образом лучше сделать "эдак", и не придется переделывать. Шеф тогда сказал, что если он действительно обнаружит ту проблему, о которой я говорю, то он "вот именно так" будет ее решать. То есть такой путь, делаю так как он выбрал, дальше когда упирается в проблему, то "вот тот участок" переделывается таким образом. Да, это больше работы, типа делаешь одно, потом разбираешь часть и снова делаешь по другому. В этом случае у меня не существует аргументов, то есть такая странная последовательность - возможна, так как в конце все равно должно получится верно .
В конце рабочего дня меня поставили в известность, что здесь я заканчиваю, так как надо в другое место.
Появился снова шеф, и я опять сказал ему о той проблеме, в этот раз он сразу согласился, что надо будет переделать.
Дальше он меня повел к той лестнице и рассказал свою версию, что и как надо делать.
По его версии , тот проэкт, который предложили Владельцу - он не реален. Я сказал, что знаю об этом, и добавил, что если бы Владелец вел себя "нормально и культурно", я бы показал правильный вариант.
Шеф начал рассказывать свой вариант. Он учитывает именно его работу, то есть ньюансы, которые нужны для заключения контракта, конкретные денежные моменты, что и как и насколько менять.
Но и в его случае нужен спец моего уровня, чтобы просчитать вот в тех условиях, что и как получиться.
..........
Это такой интересный момент.
Есть программы, где вводишь данные, и она в объеме показывает картинки, что да как получиться. Но необходимо иметь такую программу и уметь ей пользоваться. Не все имеют, а с тех, что имеют далеко не все умеют пользоваться .
Зачем далеко ходить, в аэропорту как минимум три разных спеца использовали каждый свой космический инструмент и все трое получили разный результат, в итоге вся структура реализована с отклонениями, которые превышают технические погрешности.
Так что сделать тупую лестницу в подвал, так чтобы человек не падал - это непосильная задача. Это - действительно так, здесь не помогут компьютеры.
Получается такая штука.
Для того чтобы эффективно выполнить именно ту часть работы с лестницей - нужен я. Вот так случилось. Или нужна другая фирма, у которой есть такой же сотрудник. У наших - только я, об этом шефу известно.
Но тот заказ - он .... очень, ну очень мелкий. Я сам удивлялся, зачем они вообще взяли ту работу, это больше похоже на услугу, а не на зарабатывание денег.
Таким образом, чтобы меня туда "целенаправленно направить" должны произойти совпадения. Скорее всего я не попаду решать ту задачу. Есть много задач , которые более выгодны.
По факту у Владельца получилась такая штука, что он обнаружит невозможность реализовать тот проэкт, который ему обещали, причем, как он сам уже увидел при первом диалоге со мной- потому что это он не понял, что ему обещали. Он думал "одно", но на самом деле рассказывали о другом. И когда с ним начнут уточнять детали, он откажется, так как тот проэкт ухудшает ситуацию.
Он тогда обратится к шефу, и ..... обнаружит что "сейчас нельзя" выполнить это дело, просто потому, что я занят другим делом.
Уже был момент, когда к шефу обратится достаточно важный для него клиент, и шеф был вынужден отказать, именно по причине, что я был занят в другом проэкте , который невозможно оставить.
Интересно то, что для шефа - все нормально, он не будет считать себя виновным, или таким , кто не правильно выполнил свои обязанности. Это - его стиль работы. Он делает то, что может и что умеет. Это Владелец обнаружит, что та задача, которую возможно было решить - оказалась нерешаемой в его условиях.
Ситуация на работе
На работе сегодня играли целенаправленно против меня, начальники.
Суть игры создать ситуацию, в которой бы я инстинктивно среагировал как обычный человек.
В результате получилось меня загнать в состояние ярости на них, что сопровождается контролем.
Я не успел увидеть всю игру, и решил " сыграть как в охоте" в отношении директора.
Сыграл, проиграл.
Только потом я увидел, что они организовали все так, что проиграть в этой ситуации может только шеф, что в принципе и случилось.
Они ..... проверяют, они специально действуют так, что обычный сотрудник будет реагировать чувством обиды.
Я начал в ответ действовать.
В итоге в конце они предложили все вернуть на начальную позицию.
Просто в следствии маневров потери понес шеф, и игра не закончилась.
.......
Это очень интересно.
Они создали ситуацию, при которой шеф не может выиграть, вот такая ситуация уже создана. Таким образом они могут наезжать сколько угодно, - шеф не в состоянии сопротивляться. Он просто ввязался в это дело, со своими убеждениями и видениями.
А мне отведена роль сотрудника, который должен понять и принять, что он должен действовать как все другие сотрудники.
.....
Но!!!!!
Они же действуют, и типа сохраняют за собой возможность по своему объяснять свои и мои действия. У них - есть условия, которые они не могут менять.
Ну например, до 20 марта должен быть закончен определенный этап работы.
Я вот что подумал.
Поскольку они все время используют одну и ту же уловку, типа уважение, кто у кого должен спрашивать, кто с кем разговаривает....
Сыграть тем же оружием с ними.
Ничего не говорить, исключительно "по делу".
Вот только по делу - я " простой сотрудник" и это их обязанность делать тучу дел, которые раньше делал я .
Помолчим, ведь говорят молчание- золото.
Посмотрим, сколько золота я намолчу.
Зол я, очень зол. Даже не так, не зол, это ярость, за такое предвзятое отношение к человеку. Типа без них человек - вроде обезьяны.
Ну, ну, .... поработаем.
Суть игры создать ситуацию, в которой бы я инстинктивно среагировал как обычный человек.
В результате получилось меня загнать в состояние ярости на них, что сопровождается контролем.
Я не успел увидеть всю игру, и решил " сыграть как в охоте" в отношении директора.
Сыграл, проиграл.
Только потом я увидел, что они организовали все так, что проиграть в этой ситуации может только шеф, что в принципе и случилось.
Они ..... проверяют, они специально действуют так, что обычный сотрудник будет реагировать чувством обиды.
Я начал в ответ действовать.
В итоге в конце они предложили все вернуть на начальную позицию.
Просто в следствии маневров потери понес шеф, и игра не закончилась.
.......
Это очень интересно.
Они создали ситуацию, при которой шеф не может выиграть, вот такая ситуация уже создана. Таким образом они могут наезжать сколько угодно, - шеф не в состоянии сопротивляться. Он просто ввязался в это дело, со своими убеждениями и видениями.
А мне отведена роль сотрудника, который должен понять и принять, что он должен действовать как все другие сотрудники.
.....
Но!!!!!
Они же действуют, и типа сохраняют за собой возможность по своему объяснять свои и мои действия. У них - есть условия, которые они не могут менять.
Ну например, до 20 марта должен быть закончен определенный этап работы.
Я вот что подумал.
Поскольку они все время используют одну и ту же уловку, типа уважение, кто у кого должен спрашивать, кто с кем разговаривает....
Сыграть тем же оружием с ними.
Ничего не говорить, исключительно "по делу".
Вот только по делу - я " простой сотрудник" и это их обязанность делать тучу дел, которые раньше делал я .
Помолчим, ведь говорят молчание- золото.
Посмотрим, сколько золота я намолчу.
Зол я, очень зол. Даже не так, не зол, это ярость, за такое предвзятое отношение к человеку. Типа без них человек - вроде обезьяны.
Ну, ну, .... поработаем.
Ситуация на работе
Они выигривают, потому что сначала приучают человека, как и что он должен делать , чтобы достигать цели ( заработал деньги и купил булочку - работает), а потом показывают, что они владеют, таким образом человек должен слушать их, чтобы у него был шанс достичь своих целей ( он даже не понимает, что цели ему посоветовали).
Между собой они играют по другому. При всех столкновениях, там или сразу один показывает подчинение другому, ну это видно, или если вступают в битву, то выиграл тот, кто НЕ сделал действие. Типа он все лучше просчитал, и его противник вынужден был сделать действие, чтобы исправить свою ситуацию. Так всегда происходит.
Кажется, что все продумано и окончательно, тем более, что по их правилам для них возможно "лгать". Это не делается прямо, всегда есть маскировка, разная, от понятия ошибся, до понятия ограниченного доступа.
Но такая схема работает, если каждый играет и реагирует именно по таким правилам.
В случае людей - у них утрачена связь с их энергетической составляющей, таким образом, это даже не игра, а на уровне индустрии превращение людей в послушных исполнителей правил. Все прилежно ходят на работу, типа деньги - главное в жизни.
В случае операторов - у них есть система, которая отслеживает, мониторит, смотрит за возможными изменениями, чтобы и дальше все работало.
Так вот, "по моим убеждениям", везде, работает правило, что сначала надо озвучить Цель. После этого можно начать двигаться в том направлении.
Моя Цель - это уйти из зоны влияния операторов, совсем, полностью. Я не знаю, как это возможно, но я выбрал такую Цель.
Я понимаю, что для этого у меня не может остаться ни одной цели, которая навязана, показана ими. И так же я понимаю, что на данный момент я не знаю, как это делать, - но это не является причиной, чтобы не действовать в том направлении.
Я озвучил Цель, для того чтобы моё энергетическое тело увидело, что Цель существует. Дальше я пойду за ним.
Между собой они играют по другому. При всех столкновениях, там или сразу один показывает подчинение другому, ну это видно, или если вступают в битву, то выиграл тот, кто НЕ сделал действие. Типа он все лучше просчитал, и его противник вынужден был сделать действие, чтобы исправить свою ситуацию. Так всегда происходит.
Кажется, что все продумано и окончательно, тем более, что по их правилам для них возможно "лгать". Это не делается прямо, всегда есть маскировка, разная, от понятия ошибся, до понятия ограниченного доступа.
Но такая схема работает, если каждый играет и реагирует именно по таким правилам.
В случае людей - у них утрачена связь с их энергетической составляющей, таким образом, это даже не игра, а на уровне индустрии превращение людей в послушных исполнителей правил. Все прилежно ходят на работу, типа деньги - главное в жизни.
В случае операторов - у них есть система, которая отслеживает, мониторит, смотрит за возможными изменениями, чтобы и дальше все работало.
Так вот, "по моим убеждениям", везде, работает правило, что сначала надо озвучить Цель. После этого можно начать двигаться в том направлении.
Моя Цель - это уйти из зоны влияния операторов, совсем, полностью. Я не знаю, как это возможно, но я выбрал такую Цель.
Я понимаю, что для этого у меня не может остаться ни одной цели, которая навязана, показана ими. И так же я понимаю, что на данный момент я не знаю, как это делать, - но это не является причиной, чтобы не действовать в том направлении.
Я озвучил Цель, для того чтобы моё энергетическое тело увидело, что Цель существует. Дальше я пойду за ним.
Ситуация на работе
Операторы усиленно и настойчиво предлагают мне вернуться в прежние условия взаимодействия по работе. Они объясняют, что я для них не есть "человек, которого нужно гробить и победить" я для них являюсь скорее редким диким животным, с которым удалось наладить связь и убедится что оно понимает.
То, что им нужно от людей - они получают с лихвой от других, причем добровольно, в этом недостатка нет, есть излишества.
Они даже "сдали директора, которому я проиграл", то есть показали, как это у них работает. Директор - не обладает полномочиями принимать решения, он может только наблюдать, или останавливать работу, все. Это и есть его работа. И то насколько он специалист - оценивается по тому, насколько эффективно он управляет. Это его работа - обманывать всех, хотя с их точки зрения - то не есть обман. Так как директор действительно общается со всеми шишками, то есть он с ними разговаривает, и может говорить то , что считает нужным. Таким образом складывается ложное впечатление, что директор "может что то пообещать и выполнить" - но это не так. Он может только сказать об этом, а принимать решение, выполнять ту просьбу или нет, это вне его компетенции.
Так что моя ошибка в том, что я сыграл с ним, - он пустышка.
То, что им нужно от людей - они получают с лихвой от других, причем добровольно, в этом недостатка нет, есть излишества.
Они даже "сдали директора, которому я проиграл", то есть показали, как это у них работает. Директор - не обладает полномочиями принимать решения, он может только наблюдать, или останавливать работу, все. Это и есть его работа. И то насколько он специалист - оценивается по тому, насколько эффективно он управляет. Это его работа - обманывать всех, хотя с их точки зрения - то не есть обман. Так как директор действительно общается со всеми шишками, то есть он с ними разговаривает, и может говорить то , что считает нужным. Таким образом складывается ложное впечатление, что директор "может что то пообещать и выполнить" - но это не так. Он может только сказать об этом, а принимать решение, выполнять ту просьбу или нет, это вне его компетенции.
Так что моя ошибка в том, что я сыграл с ним, - он пустышка.
Ситуация на работе
Я на работе продолжал ходить и хромать и операторы продолжили, мол если мне так нужно выйти с обычного потока, то они с радостью и " любое твое желание для нас приказ!!!", покажут, с какого потока я могу выбраться. Мало того, это по силе, ничуть не меньше и не хуже, чем их поток, и не менее полезно.
Они напомнили мне как однажды я побывал в заповеднике, того "самого высшего уровня" и когда инструктор объяснял, что и как мы можем делать. Ходить строго по тропе, не шуметь и ни в коем случае никак не вмешиваться, даже если на наших глазах, какой то хищник будет жрать свою жертву- нельзя спасать. Это природа, и здесь законы заповедника высшего статуса, запрещено любое вмешательство человека.
Вот у них , в отношении "редких диких зверей, к которым отношусь я" действуют примерно такие правила. Конечно у них есть мотивы, зачем иметь дело со мной, они это называют наука, причем они не разделяют дела , когда человек воспринимает во сне и наяву. Они исследуют все "научным способом".
На счёт потока они сказали так.
Когда появился корона вирус, - для них это стало неожиданностью, и они начали искать и нашли вакцину. Но, они искали вакцину, которая эффективна для " большинства людей" . Это примерно, как люди обнаружили, что умирают домашние собаки, вот и начали искать лекарство, нашли, сделали прививки, и домашние собаки , не то, чтобы вылечились, а их организм научился эффективно блокировать влияние вируса. Но кроме домашних собак, есть безпризорные, и в том случае лекарство не имеет того эффекта. Это связано с разными ньюансами, например питание. Домашние собаки , все как один жрут корм с магазина, а дворовые - жрут то, что отыщут. В итоге на сейчас - все заражены вирусом. Для домашних ( для большинства людей) это не есть проблема, так как с помощью вакцины они успешно заблокировали вирус, у них и так почти все заблокировано.
А вот у других - вирус ....
Сам Вирус - это живое существо обладающее сознанием. У меня он есть, и он "понимает" , что ему нужно вести себя осторожно, иначе меня заберут в больничку и начнут лечить, теми стандартными способами. Это не означает, что его смогут заблокировать, как это происходит в обычных людей, но лечением могут меня убить, ведь лечить то будут стандартно. То есть вирус сидит, живёт тихонько во мне, временами подкармливаясь и мутируя, изменяясь в поисках лучшего положения.
Поскольку сознание вируса ближе к их сознанию, то они "видят механизм" как он это делает.
Они мне сказали, что и как можно начать делать ( с точки зрения человека, это выглядит вполне нормально, и обычно), что мои действия создадут угрозу вирусу, прямую угрозу. Ему придется или пытаться устранить эту угрозу, или начать покидать мое тело.
Он сначала попытается устранить, и для этого задействует свои механизмы, которые "прямо влияют на мое мышление". С точки зрения врача, или научного сотрудника, "мой мозг начнет вырабатывать разные вещества, которые меняют состояние человека", это типа как ситуация страха, или ситуации эйфории. Проблема обычного врача, он будет искать причины, почему мое тело так реагирует, и он конечно свяжет эти причины с теми действиями, которые я делаю.
Но он никогда не сравнит, что другой человек может начать делать такие же действия, и реакция будет другой.
Я понял, увидел, о чем они говорили, и принял решение выполнить те действия.
Они действительно просты, и малозаметны. Там суть в другом, и реакция наступает очень быстро, в течении нескольких дней.
И да, это изменение потока не слабее и не хуже, чем уйти от них.
Они напомнили мне как однажды я побывал в заповеднике, того "самого высшего уровня" и когда инструктор объяснял, что и как мы можем делать. Ходить строго по тропе, не шуметь и ни в коем случае никак не вмешиваться, даже если на наших глазах, какой то хищник будет жрать свою жертву- нельзя спасать. Это природа, и здесь законы заповедника высшего статуса, запрещено любое вмешательство человека.
Вот у них , в отношении "редких диких зверей, к которым отношусь я" действуют примерно такие правила. Конечно у них есть мотивы, зачем иметь дело со мной, они это называют наука, причем они не разделяют дела , когда человек воспринимает во сне и наяву. Они исследуют все "научным способом".
На счёт потока они сказали так.
Когда появился корона вирус, - для них это стало неожиданностью, и они начали искать и нашли вакцину. Но, они искали вакцину, которая эффективна для " большинства людей" . Это примерно, как люди обнаружили, что умирают домашние собаки, вот и начали искать лекарство, нашли, сделали прививки, и домашние собаки , не то, чтобы вылечились, а их организм научился эффективно блокировать влияние вируса. Но кроме домашних собак, есть безпризорные, и в том случае лекарство не имеет того эффекта. Это связано с разными ньюансами, например питание. Домашние собаки , все как один жрут корм с магазина, а дворовые - жрут то, что отыщут. В итоге на сейчас - все заражены вирусом. Для домашних ( для большинства людей) это не есть проблема, так как с помощью вакцины они успешно заблокировали вирус, у них и так почти все заблокировано.
А вот у других - вирус ....
Сам Вирус - это живое существо обладающее сознанием. У меня он есть, и он "понимает" , что ему нужно вести себя осторожно, иначе меня заберут в больничку и начнут лечить, теми стандартными способами. Это не означает, что его смогут заблокировать, как это происходит в обычных людей, но лечением могут меня убить, ведь лечить то будут стандартно. То есть вирус сидит, живёт тихонько во мне, временами подкармливаясь и мутируя, изменяясь в поисках лучшего положения.
Поскольку сознание вируса ближе к их сознанию, то они "видят механизм" как он это делает.
Они мне сказали, что и как можно начать делать ( с точки зрения человека, это выглядит вполне нормально, и обычно), что мои действия создадут угрозу вирусу, прямую угрозу. Ему придется или пытаться устранить эту угрозу, или начать покидать мое тело.
Он сначала попытается устранить, и для этого задействует свои механизмы, которые "прямо влияют на мое мышление". С точки зрения врача, или научного сотрудника, "мой мозг начнет вырабатывать разные вещества, которые меняют состояние человека", это типа как ситуация страха, или ситуации эйфории. Проблема обычного врача, он будет искать причины, почему мое тело так реагирует, и он конечно свяжет эти причины с теми действиями, которые я делаю.
Но он никогда не сравнит, что другой человек может начать делать такие же действия, и реакция будет другой.
Я понял, увидел, о чем они говорили, и принял решение выполнить те действия.
Они действительно просты, и малозаметны. Там суть в другом, и реакция наступает очень быстро, в течении нескольких дней.
И да, это изменение потока не слабее и не хуже, чем уйти от них.
-
Julia
Ситуация на работе
Игрок писал(а):Источник цитаты Я понял, увидел, о чем они говорили, и принял решение выполнить те действия.
Они действительно просты, и малозаметны. Там суть в другом, и реакция наступает очень быстро, в течении нескольких дней.
Что это за действия?
Вернуться в «Искусство общения и достижения своих целей»
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 1 гость